“不干就输了”，退役军人虾田创办企业，借助分期乐普惠的400多亩土地，激活了小龙虾产业

他是一名退役军人，退役后在各地工作，最后开了400多亩的小龙虾地。丁建军在湖北潜江走过了5年多的历程，成功地开辟出了一条道路。在他的事业生涯中，有挫折，也有毅力，有饲养方面的经验，也有经常遇到运营资金周转困难的问题。丁建军身为普惠融资成千上万的受益人之一，他的遭遇只是其中一个缩影。在乐普惠的本土化服务支持下，县城乡村中的小梦正在茁壮成长。

此时正值米虾共生的季节，稻田中的稻杆被水浸湿后，已经变成了暗棕色，正在慢慢腐烂，成为来年小龙虾最喜欢的食物。日前，湖北潜江后湖渔民丁建军刚刚在农田中洒下了种子，就等着种子萌发，为来年的大虾提供合适的水生生长条件。

这一方土地隐藏着大自然的轮回，到了秋季，稻田收割，池塘底部堆积的细小生命成为虾子的食物；春季，螯虾成长，粪便又会为下一个季节的稻米提供养分。

这一块充满了米香味和水气的地方，承载着丁建军火热而坚实的新人生。

丁建军的虾田开始蓄水

第一笔“学费”，开局赔了五六十万

广东的夏日，是丁建军一生中最难忘的一段时光。丁建军从部队退役到现在，已经是三个年头了，“那些日子，我的衣服都被汗水打得湿漉漉的，天还没亮就出去了，晚上才回来。一年下来，也不过十二三个月的收入。我可不想被困在建筑行业。”他在军队里呆了八年，有一种想要出人头地的冲动。

丁建军在深圳做了很多工作，比如服装厂，比如豆制品工厂，比如建筑工地，他曾经做过很多工作，但他从来没有像现在这样，为了自己的家庭而努力。他拿着广东的存款，于2019年年底返回潜江的家乡，并在虾塘中开始了自己的事业。

开始的时候，情况并不好。丁建军租了一百六十多块地，把自己的存款都花光了。“2020龙虾的价格已经涨到40元一斤了，租金也跟着上涨了。”谁知道，当成品虾卖出去的时候，价格已经低至八九元了。丁建军说道：“没经验，市场也不稳定，头一年损失了五六万块钱。”

所有的存款都用光了，家人的担心，还有其他人的议论，让他很难抬起头来。不过，在军队中锻炼出来的意志，是不会轻易崩溃的。“不做就是失败，继续做，总会有机会的。”丁建军咬紧牙关，将农场的面积缩小到了七十多公顷。慢慢的，他得出一个结论：三月虾价上涨，最好在4月初行情平稳时投入；温度20摄氏度的时候，小龙虾的生长速度是最快的，所以要及时喂食。他采取了“虾稻循环”的种植方式，即收割了小龙虾后再种植大米；在收获之后，他们就会把稻田里的水储存起来，等到明年再放虾。如此一来，不但能节省租金，还能多赚点钱。

收割完水稻的田地等待蓄水养虾

年投入超百万，周转资金遇困难

凭借着在军队中锻炼出来的毅力，以及对饲养方式的熟悉，丁建军的虾塘终于度过了最艰难的时期。这些年来，他已经将原本的七十多亩地，扩大到了四百多亩。

被誉为中国螯虾之乡的潜江拥有完备的螯虾物流体系。一到夏季，正是虾季丰收的时候，丁建军家的虾子可以远销到大江南北，销售稳定，规模不断扩大。不过，这也带来了新的挑战。

“养殖虾子，讲究的就是时来运转。我要密切关注市场情况，等市场稳定下来，我要抓紧时间，否则就会错过黄金生长期。”丁建军表示，400多亩稻田光是养虾费用、饲料费用，以及土地租金、人力成本就超过百万元。等租金都交完了，剩下的现金恐怕也用不上了。

养殖是一种“天然”的产业，其背后隐藏着巨大的风险。温度越高，虾的生长速度越慢，价格也就越高。等天气好了，大龙虾都出来了，到时候价钱还得往下掉。“不能按时投放，也不能拿到高价，经常要借钱救急。”丁建军表示，一些传统的银行业务，有些是要做按揭，有些是经过较长时间的审批，等贷款拿到手时，往往已经是误了育苗期、渔猎期。

资料图：准备上市销售的小龙虾

三月份，正值虾苗培育的关键时期，丁建军急需大量的虾苗和扩大鱼塘面积。在村子里采访的分期乐普惠的客服人员，根据本地的小龙虾行业特征，向他介绍了乐普惠的小额贷款业务。丁建军立刻递交了申请，很快就拿到了一笔资金，用这笔资金购买了小龙虾的幼苗。

普惠金融读懂产业逻辑，扶持微小梦想

潜江淡水螯虾是近年来发展起来的一种新兴的水产养殖、加工、餐饮和物流服务，预计到2025年，该行业的总产值将达到870亿。这是一个真正意义上的地方产业，和丁建军一样，都是当地农民中的一员。每个人都以水塘为生，遇到了经济上的困难季节，总是在危急时刻被“卡脖子”。

长久以来，分期乐普惠秉持「本地员工为本地客户」的运营理念，各地区均有一支对当地行业非常了解的本地员工。在潜江，记者走访了虾塘、饲料厂和交易市场，摸清了整个链条各个阶段所需要的经费：虾农春天需要用苗，在旺季时需要购买，饭店要在节日里准备好货款，要在节日里准备好。

对于行业中的终端和微型客户，分期普惠来说，科技才是最重要的。基于大数据的风险管理系统和专业化的建模手段，分期乐普惠将经营数据和信用信息等多个方面的数据进行整合，构建一个完整的顾客图谱，在确保风险评价准确性的同时，也打破了传统金融业务的线下业务范围。即便是穷乡僻壤的小企业主，也可以通过便利的途径，获得更多的优惠和便利。根据数据显示，在第三季度，“分期乐普惠”已经为158000名客户发放了将近五十亿的普惠信贷。

丁建军从军队里走出来，从一个普通的农民变成了一个农场主，他用自己的顽强和实际，闯出了一片新的天地。而在他的背后，广阔的中国各县，还有许多类似于他这样的小微企业主，他们也许是退伍不褪色，扎根乡野做生意的老将，也有怀着满腔热血投身农业的新农民，他们也在乐普贷的帮助下，在这片特殊的土地上，实现着自己的小小理想。

“乐普”公司的经理杨涛表示，“潜江虾塘中的小龙虾不但肉质鲜美，而且蕴含着微型企业的生命力和生命力。“乐普公司对中国的农村市场充满信心，所以我们决定支持一些特别的、很小的项目，我们要做的，就是深入了解行业的脉搏，了解创业者的想法，为实现每一个小小的理想，做好服务。”