站队美国、冷遇中国，三星双向受挫经营惨淡，中国半导体强势崛起
一、中心事件
三星在中国的生意已经从鼎盛时期跌落到了谷底，它想要再次获得中国市场的认可却没有成功，美国的工厂也遭遇了麻烦，总体运营情况每况愈下。
二、主要发展脉络
三星在中国的顶峰和转变：2013年，三星在中国的业务达到了顶峰，其旗舰产品占据了将近30%的市场份额和1/3的收入；2016年，由于三星在中国市场上的差别待遇，以及拒绝同步召回，导致了消费者的抵制，导致其手机收入同比下降38%，消费者对它的信心完全崩溃。
决策失误使两难境地更加恶化：
2019年，三星参加了由美国牵头的“四个芯片同盟”，从中国技术公司中剥离出去；2020年，公司暂停了对华为的高端内存及 OLED面板的供货，失去了一些关键的客户。
2022年，在美国禁令的影响下，西安的产线停产，致使20%的产线处于停工状态；同年，他支持了美国的《芯片和科学法案》，并在得州投入了150亿美元的资金，与美国站在了一起。
两方面都受到阻碍的状况：
对于中国：由于美国撤销了三星在中国的一家工厂的进口许可证，西安的生产效率下降到了60%，并且有3000多万块的芯片积压在仓库里；中国颁布了《半导体产业促进条例》，规定外国企业的零部件采购与制造要达到70%以上，并要有核心技术，但由于三星不肯配合，工厂升级、与长江储存合作都没有成功，到2025年三季度，其在中国的市场占有率只有0.7%。
对美：得州一家工厂因环境团体控告而延期四个月，因缺乏熟练的工人，工程进度推迟六十天，工程费用超过15亿美元，高达1850亿美元。美国政府许诺的16亿美元补贴，只有20亿美元，剩下的部分，三星需要交出 HBM芯片的核心技术，并将量产日期延后到2026年。
中国半导体行业的兴起：长江存储与中芯等公司建立了完整的产业链，2023年可量产128层（比三星同类产品快30%),2025年可稳定供应294层，目标是占据全球15%的市场占有率。
三、主要结论
三星的没落是由于几次失误造成的：与中国消费者不一样，美国目光短浅地站在中国市场一边，低估了中国工业的潜力；中国的市场是开放的，但是需要企业遵守当地的规则，在平等的基础上进行合作，而跨国公司只有掌握了自己的核心技术，遵守当地的规则，融入市场，才能获得长期的发展。
